Счетоводство за производствения бизнес

Счетоводството за производствен бизнес се занимава с оценка на запасите и себестойността на продадените стоки. Тези концепции са необичайни за други видове обекти или се обработват на по-опростено ниво. Концепциите се разширяват, както следва:

  • Оценка на запасите . Производственият бизнес трябва да използва определено количество суровини, произведени в процес и готови стоки като част от своите производствени процеси, а всички крайни баланси трябва да бъдат правилно оценени за признаване в баланса на компанията. Тази оценка изисква следните дейности:

    • Директно възлагане на разходи . Разходите се приписват на инвентара, като се използва или стандартна себестойност, среднопретеглена себестойност или методология за наслояване на разходите. Вижте стандартното изчисляване на разходите, среднопретегления метод, темите FIFO и LIFO за повече информация.

    • Възлагане на режийни разходи . Режийните разходи на фабриката трябва да бъдат обобщени в пулове от разходи и след това да бъдат разпределени към броя единици, произведени през отчетния период, което увеличава отчетената цена на материалните запаси. Броят на пуловете от разходи трябва да бъде сведен до минимум, за да се намали количеството на разпределителната работа от счетоводителя.

    • Тестване за обезценка . Известно също като по-ниско от цената или пазарно правило, тази дейност включва установяване дали сумата, в която се отчитат запасите, е по-висока от текущата им пазарна стойност. Ако е така, инвентаризацията трябва да бъде записана до пазарните стойности. Тази задача може да бъде изпълнена на относително дълги интервали, например в края на всеки годишен отчетен период.

    • Признаване на себестойността на продадените стоки . На най-основното си ниво себестойността на продадените стоки е просто начален запас, плюс покупки, минус краен запас. По този начин извеждането на себестойността на продадените стоки наистина се движи от точността на току-що описаните процедури за оценка на запасите. Освен това всички направени необичайни разходи, като прекомерен скрап, не се отчитат в инвентара, а вместо това се начисляват директно към себестойността на продадените стоки. Това изисква подробна процедура за проследяване на скрап. Също така разходите могат да бъдат разпределени за конкретни работни места (известни като костуване на работата) и след това да бъдат начислени към себестойността на продадените стоки, когато артикулите на тези запаси се продават на клиентите.

В допълнение, производственият бизнес трябва да използва или постоянен инвентар, или периодична инвентарна система, за да проследи броя единици инвентар, който има на разположение; тази информация е от решаващо значение за определяне на оценката на материалните запаси. Въпреки че системата за периодична инвентаризация е по-лесна за поддръжка, тя дава точна стойност само когато се прави физически инвентар и затова не се препоръчва. Постоянната система трябва да дава точни инвентарни единици по всяко време, въпреки че се изисква стриктно водене на записи и отчитане на цикъла, за да се гарантира поддържането на високо ниво на точност.

В обобщение, счетоводството за производствения бизнес е много по-подробно, отколкото се изисква за бизнес, който не поддържа инвентар. Една компания може да намали това натоварване, като намали количеството запаси на ръка, насърчи доставчиците да притежават някои инвентаризации на място, използвайки доставка на доставчици и други техники, които намаляват общото ниво на инвестиции в инвентара.