Дневни продажби в инвентара

Дневните продажби в запаси (DSI) показват средното време, необходимо на компанията да преобразува своите запаси в продажби. Малък брой дневни продажби на запаси показва, че една компания е по-ефективна при разпродажбата на своите запаси, докато голям брой показва, че тя може да е инвестирала твърде много в запасите и дори може да има остарели запаси под ръка. Голям брой обаче могат също да означават, че ръководството е решило да поддържа високи нива на запасите, за да постигне високи нива на изпълнение на поръчките.

Дневните продажби в инвентара са предназначени за използване от външен финансов анализатор, който използва анализ на съотношението, за да оцени резултатите на дадена компания. Показателят се използва по-рядко в рамките на даден бизнес, тъй като служителите имат достъп до подробни отчети, които разкриват точно кои артикули се продават по-добре или по-лошо от средното.

За да изчислите дневните продажби на запаси, разделете средния запас за годината на себестойността на продадените стоки за същия период и след това умножете по 365. Например, ако дадена компания има среден запас от 1 милион долара и годишни разходи за стоки продадени за $ 6 милиона, продажбите му за деня в инвентара се изчисляват като:

= (1 милион щатски запаса ÷ 6 милиона долара разходи за продадени стоки) x 365 дни

= 60,8 дни продажби в инвентара

Дневните продажби в инвентара могат да бъдат подвеждащи поради следните причини:

  • Големи корекции . Една компания може да публикува финансови резултати, които показват ниски дни в инвентара, но само защото е продала голямо количество материални запаси с отстъпка или е отписала някои материални запаси като остарели. Индикатор за тези действия е, когато печалбите намаляват едновременно с намаляването на броя на дните продажби в инвентара.

  • Агрегации . Цифрата на инвентара, използвана при изчислението, е за общата сума на наличните запаси и по този начин ще маскира малки групи от инвентар, които може да се продават доста бавно (ако изобщо).

  • Промяна в изчислението . Дружеството може да промени метода си за изчисляване на себестойността на продадените стоки, например чрез капитализиране на повече или по-малко разходи в режийни. Ако този метод на изчисление се различава значително от метода, използван от компанията в миналото, това може да доведе до внезапна промяна в резултатите от измерването.

  • Използван краен баланс . Можете да използвате сумата на крайния запас в числителя, а не средната стойност на инвентара за целия период на измерване. Ако крайната стойност на инвентара варира значително от средната стойност на инвентара, това може да доведе до рязка промяна в измерването.

  • Изнесено производство . Дружеството може да премине към производство по договор, когато доставчик произвежда и държи стоки от името на компанията. В зависимост от договореността, компанията може изобщо да няма инвентар, който да отчита, което прави DSI безполезен.

  • Рентабилност . Бизнесът може да намали цените си, за да продаде по-бързо запасите. Това със сигурност подобрява съотношението продажби / запаси, но вреди на общата рентабилност.

  • Недостиг . Дори голям резултат от DSI може лесно да прикрие присъствието на много артикули с дефицит, които са маскирани от наличието на други инвентарни позиции, за които има прекалено голяма инвестиция.

Дневните продажби в инвентара могат да варират значително в зависимост от индустрията, така че не го използвайте за сравнение на резултатите на компаниите, намиращи се в различни индустрии. Вместо това го използвайте само за сравнение на резултатите на компаниите с техните връстници в същата индустрия.

Мярката може да се използва в съгласие с дните на непогасени продажби и дните на неизплатените задължения, за да се определи краткосрочното състояние на паричния поток на даден бизнес.

Подобни условия

Дневните продажби в инвентара също са известни като дни в инвентара, дни на инвентара, съотношението на продажбите към инвентара и наличните дни на инвентара.

Свързани курсове

Ръководство за бизнес съотношения

Управление на инвентара