Примери за постоянни разходи

Фиксираните разходи са разходи, които не се променят в краткосрочен план, дори ако бизнес изпитва промени в обема на продажбите си или други нива на дейност. Този тип разходи обикновено се свързват с определен период от време, като например плащане на наем в замяна на един месец заетост или плащане на заплата в замяна на две седмици услуги от служител. От известно значение е да се разбере размерът и естеството на фиксираните разходи в даден бизнес, тъй като високото ниво на фиксирани разходи изисква бизнесът да поддържа високо ниво на приходите, за да се избегне генерирането на загуби. Ето няколко примера за фиксирани разходи:

  • Амортизация . Това е постепенното таксуване за сметка на разходите за нематериален актив (като закупен патент) през полезния живот на актива.

  • Амортизация . Това е постепенното начисляване за сметка на разходите за материален актив (като производствено оборудване) през полезния живот на актива.

  • Застраховане . Това е периодично таксуване по застрахователен договор.

  • Разходи за лихви . Това е цената на средствата, заети на бизнес от заемодател. Това е само фиксирана цена, ако фиксиран лихвен процент е включен в договора за заем.

  • Данъци върху собствеността . Това е данък, начислен на предприятието от местната власт, който се основава на цената на неговите активи.

  • Наем . Това е периодична такса за използване на недвижим имот, собственост на наемодател.

  • Заплати . Това е фиксирана сума на компенсация, изплатена на служителите, независимо от отработеното им работно време.

  • Помощни програми . Това са разходите за електричество, газ, телефони и т.н. Тази цена има променлив елемент, но до голяма степен е фиксирана.

Обратните на постоянните разходи са променливи разходи, които варират в зависимост от промените в нивото на дейност на даден бизнес. Примери за променливи разходи са преките материали, труд на парче и комисионни. В краткосрочен план обикновено има много по-малко видове променливи разходи от постоянните разходи.

Бизнесът понякога е умишлено структуриран да има по-висок дял от постоянните разходи, отколкото променливите разходи, така че да генерира повече печалба на произведена единица. Разбира се, тази концепция генерира големи печалби само след като всички фиксирани разходи за определен период са компенсирани от продажбите. Например, компания за разработка на софтуер има изискване за фиксирани разходи от 500 000 долара на месец и по същество няма разходи за продадена единица, така че приходите от 400 000 долара на месец ще генерират загуба от 100 000 долара, но приходите от 600 000 долара ще генерират печалба от 100 000 долара. Вижте анализа на разходите и обема на печалбата за повече информация.

В дългосрочен план малко разходи могат да се считат за фиксирани. Например, 10-годишен лизинг на имот може да се счита за фиксиран разход за деветгодишен период, но е променлив разход, ако периодът на вземане на решение се простира след 10 години.