Видове ограничения

Ограничението ограничава продукцията, която обектът може да произведе. По този начин машина, която е в състояние да произведе само определено количество от решаваща част, ще ограничи продажбите на крайните продукти, които включват тази част. При разглеждане на такива ограничения ключовият въпрос е дали разширяването на ограничението може да доведе до повече продажби. Ако е така, правилното управление на ограничението може да доведе до повече печалби. Като се има предвид значението на концепцията за ограничението, от голямо значение е да се разберат видовете ограничения, на които може да бъде подложен бизнесът. Помислете за следното:

  • Ограничение на пазара . Една компания може да е работила през всичките си проблеми с ограниченията, като в този случай получаването на повече поръчки от пазара се счита за ограничение. Това ограничение може да бъде преодоляно чрез предлагане на по-добри сделки на клиентите, за да се стимулира растежът на продажбите.
  • Ограничение на парадигмата . Когато служителите имат убеждение, което ги кара да действат по определен начин, това се нарича ограничение на парадигмата и може да повлияе на процеса до такава степен, че убеждението да се счита за ограничение. Пример за такова ограничение е убеждението, че единствената добра работна станция е тази, която бръмчи със 100% от капацитета, въпреки че няма достатъчно търсене, за да оправдае толкова много работа. Резултатът може да бъде разминаването на ресурсите далеч от истинското ограничение (може би машина), което води до неоптимално използване на действителния ограничен ресурс.
  • Физическо ограничение . Машина, която има голямо количество незавършена работа на опашка пред себе си, очевидно е максимално увеличена и това може да бъде ограничение.
  • Ограничение на политиката . Това е ръководство, наложено от ръководството за това как да бъде проведен процесът. Например може да има правило относно минималния размер на партидата, който трябва да се изпълнява през машина, или количеството на икономическата поръчка, което трябва да бъде поръчано от доставчик, или количеството части, които трябва да се натрупат до производствена клетка, преди да бъде транспортирани до следващата производствена клетка. Освен ако не бъдат внимателно наблюдавани, тези политически ограничения могат да попречат на организирания поток на работа през бизнеса. Трудно е да се намерят политически ограничения, тъй като трябва да ги проследите назад, като наблюдавате ефектите им върху бизнеса. Може да бъде също толкова трудно да се премахне такова ограничение, тъй като може да се използва от служителите в продължение на много години.
  • Ограничение на суровините . Когато няма достатъчно налична суровина, която да отговори на всички поръчки на клиентите, суровината е ограничението. Това ограничение е най-вероятно да възникне, когато има прекомерно търсене на определена суровина и когато няма достатъчно заместители, които да заменят суровината.
  • Ограничение на търговския отдел . Когато процесът на продажби е сложен, всяка стъпка в процеса, която не разполага с достатъчно ресурси, може да доведе до намалено ниво на продажбите. Например, недостигът на инженери по продажби може да доведе до твърде малко демонстрации на продукти и следователно до приключване на твърде малко продажби.

Ръководството може да избере да има ограничение на определено място в компанията. Това се случва, когато цената за увеличаване на избраното ограничение е толкова висока, че управлението и заобикалянето на това ограничение е най-рентабилният начин за управление на бизнеса. Например, разходите за добавяне на друга кабина за боядисване може да са толкова високи, че ръководството би предпочело да се концентрира върху управлението на всяка последна минута от времето си и възлагане на цялата останала работа на външни изпълнители.