Дисперсия в ефективността на труда

Дисперсията на ефективността на труда измерва способността за оползотворяване на труда в съответствие с очакванията. Дисперсията е полезна за насочване на вниманието към онези области в производствения процес, които използват повече часове труд, отколкото се очаква Тази дисперсия се изчислява като разлика между действителните часове на труда, използвани за производството на даден артикул, и стандартната сума, която трябва да бъде използвана, умножена по стандартната норма на труда. Ако резултатът от отклонението е неблагоприятен, вероятно ще има преглед от индустриални инженери, за да се види дали основният процес може да бъде подобрен, за да се намали броят на необходимите производствени часове, като се използват такива средства като:

  • Опростен дизайн на продукта за намаляване на времето за сглобяване

  • Намаляване на количеството скрап, произведен в процеса

  • Увеличаване на количеството автоматизация

  • Промяна на работния процес

Ако това не може да се направи, тогава стандартният брой часове, необходими за изработването на даден артикул, се увеличава, за да отрази по-точно действителното ниво на ефективност.

Формулата за отклонението на ефективността на труда е:

(Действителни часове - стандартни часове) x Стандартна ставка = отклонение в ефективността на труда

Неблагоприятната дисперсия означава, че ефективността на труда се е влошила, а благоприятната дисперсия означава, че ефективността на труда се е увеличила.

Стандартният брой часове представлява най-добрата оценка на индустриалните инженери на компанията по отношение на оптималната скорост, с която производственият персонал може да произвежда стоки. Тази цифра може да варира значително в зависимост от предположенията относно времето за настройка на производствения цикъл, наличността на материали и капацитета на машината, нивата на умения на служителите, продължителността на производствения цикъл и други фактори. По този начин множеството включени променливи затруднява особено създаването на стандарт, който можете по същество да сравните с действителните резултати.

Има редица възможни причини за отклонение в ефективността на труда. Например:

  • Инструкции . Служителите може да не са получили писмени инструкции за работа.

  • Смесете . Стандартът предполага определена комбинация от служители, включващи различни нива на умения, която не съответства на реалния персонал.

  • Обучение . Стандартът може да се основава на предположението за минимално количество обучение, което служителите не са получили.

  • Конфигурация на работната станция . Работният център може да е бил преконфигуриран от създаването на стандарта, така че стандартът вече е неправилен.

Проследяването на тази дисперсия е полезно само за операции, които се извършват на повтаряща се основа; няма смисъл да го проследявате в ситуации, когато стоките се произвеждат само малък брой пъти или на големи интервали.

Пример за отклонение на ефективността на труда

По време на разработването на годишния си бюджет индустриалните инженери на Hodgson Industrial Design решават, че стандартното време, необходимо за изработване на зелена джаджа, трябва да бъде 30 минути, което се основава на определени предположения за ефективността на производствения персонал на Hodgson, наличието на материали, наличност на капацитет и т.н. През месеца уиджет материалите бяха в недостиг, така че Ходжсън трябваше да плаща на производствения персонал, дори когато нямаше материал, по който да се работи, което доведе до средно време за производство на единица от 45 минути. Компанията е произвела 1000 джаджи през месеца. Стандартната цена на час на труда е $ 20, така че изчисляването на вариацията на неговата ефективност на труда е:

(750 действителни часа - 500 стандартни часа) x 20 щатски долара стандартна ставка

= $ 5000 отклонение в ефективността на труда

Подобни условия

Дисперсията на ефективността на труда е известна също като директна дисперсия на ефективността на труда и понякога може да се нарече (макар и по-малко точно) дисперсията на труда.