Определение на съотношенията на активност

Коефициентите на активност измерват колко добре дадена организация използва активите си, за да генерира приходи. Добре управляваната организация свежда до минимум използването на вземания, материални запаси и дълготрайни активи, като същевременно генерира възможно най-голям размер на приходите. Най-често срещаните съотношения на активност са както следва:

  • Коефициент на оборот на вземанията . Това са продажбите на кредити, разделени на средните вземания. Високото съотношение показва, че компанията е избирателна по отношение на продажбите само на клиенти с най-високо качество, определя консервативни условия на плащане и агресивно събира просрочените фактури.

  • Съотношение на оборота на запасите . Това е цената на продадените стоки, разделена на средния запас. Има много начини за постигане на висок коефициент на оборот, включително продажба само на малък брой единици за поддържане на запаси, използване на производствена система точно навреме и бърза продажба на неизползвани суровини и готови продукти на намалени цени.

  • Коефициент на оборот на фиксирани активи . Това са продажбите, разделени на средните дълготрайни активи. Високо съотношение може да се постигне чрез възлагане на производствени работи на външни изпълнители, поддържане на минимално излишно оборудване под ръка и увеличаване на степента на използване на съществуващото оборудване.

  • Коефициент на оборот на задълженията . Това са общите покупки от доставчици, разделени на средните задължения. Този темп на оборот може да бъде подобрен чрез договаряне на по-дълги условия на плащане с доставчиците.

Най-добре е да съберете коефициентите на дейност за даден бизнес по линия на тенденция, за да видите дали има дългосрочни промени в това колко добре се управляват активите. Най-добре управляваните корпорации показват непрекъснато, постепенно подобряване на тези съотношения, тъй като ръководството намира повече начини да подобри възможностите на бизнеса.

Възможна загриженост при подчертаването на съотношенията на активност е, че мениджмънтът може да управлява бизнес прекалено слабо, като не му дава място да реагира, когато има криза. Това е особено притеснение при дълготрайните активи, където може да има смисъл да се запази излишният капацитет под ръка, за да се предпази от скокове на търсенето и отказ на друго оборудване.

Коефициентите на активност са известни също като коефициенти на ефективност.