Scattergraph метод

Методът на разпръскване представлява визуално представяне на данните за разходите и дейностите, свързани с разход. Получената диаграма се използва за идентифициране и разделяне на фиксираните и променливите компоненти на разходите. Методът е най-полезен за получаване на представа за същността на смесените разходи, които след това могат да бъдат използвани за проектиране на разходите във фирмена прогноза или бюджет, въз основа на очакваните нива на дейност. Разход, който има както фиксирани, така и променливи компоненти, се счита за смесен разход.

Използвайте следните стъпки, за да създадете скатерграф и извлечете информация за разходите от него:

  1. Начертайте колекция от точки с данни на диаграма, показваща размера на разходите за дадено ниво на дейност. Хоризонталната ос x показва нивото на активност, докато вертикалната ос y показва размера на направените разходи.
  2. Нанесете върху скатерната графика регресионна линия, която представлява връзката между различните точки от данни. Типичната регресионна линия има наклон нагоре, което показва, че разходите се увеличават с единица обем. Регресионната линия може също да пресече оста y над нулевото ниво на разходите, показвайки наличието на постоянни разходи, които трябва да бъдат направени дори при липса на каквато и да е единична дейност.
  3. Определете от разсейващия компонент този компонент от данните за разходите, който показва наличието на фиксирана цена. Това е точката, в която регресионната линия пресича оста y.
  4. След изваждане на въздействието на постоянните разходи от разпръскването, определете оставащите разходи за единица дейност, което е променливата цена за единица.
  5. Приложете тези разделени постоянни и променливи разходи към прогнозата на разходите, които ще бъдат направени в бъдеще.

В идеалния случай резултатът от скатерграфския анализ трябва да бъде формула, която посочва общата сума на фиксираните разходи и променливите разходи за единица дейност. По този начин, ако анализатор установи, че фиксираните разходи, свързани със смесени разходи, са $ 1000 на месец, а компонентът с променливи разходи е $ 3,00 за единица, тогава е лесно да се прогнозира, че ниво на активност от 500 единици за отчетния период ще доведе до обща смесена цена от $ 2500 (изчислена като $ 1000 с фиксирана цена + ($ 3.00 / единица x 500 единици)).

Методът на разпръскване не е прекалено точен метод за определяне на нивата на разходите, тъй като не взема предвид влиянието на стъпковите точки за изчисляване, при които разходите се променят драстично на определени нива на дейност. Например, достигането на определен брой произведени единици може да изисква възлагане на известна работа или отваряне на нова производствена смяна, което ще промени променливите разходи, направени за единица и / или фиксираното ниво на разходите.

Разпръскващият метод също не е полезен в ситуации, когато има малка връзка между направените разходи и свързаното ниво на дейност, тъй като това затруднява проектирането на разходите в бъдеще. Действителните разходи, направени в бъдещи периоди, могат да се различават значително от това, което ще се случи по метода на скатерграфския метод.