Четирикомпонентен модел

Един от начините за вземане на етични решения е използването на четирикомпонентния модел, който е измислен от Джеймс Рест, професор от Университета в Минесота. Моделът включва следните четири процеса:

  1. Морална чувствителност. Лицето трябва да може да тълкува дадена ситуация от гледна точка на конкретни начини на действие, да определи кой би могъл да бъде засегнат от всяко действие и да разбере как засегнатата страна би тълкувала ефекта. Основният елемент тук е способността да виждаме нещата от гледна точка на другите, което изисква човек да обърне пълно внимание, за да чуе етичен проблем в това, което някой казва. Етичното изслушване изисква човек да избягва лекции, да дава съвети или да коригира коментари, така че другата страна да се чувства свободна да говори открито и да се приближи до резолюция. Например, когато колега служител плаща за хотелски апартамент, а не за стандартна хотелска стая, човекът, който го прави, може да се почувства оправдан, защото ще отсъства от дома за продължителен период от време и иска допълнително пространство,докато някой друг би могъл да сметне това за морален пропуск, защото нарушава политиката на компанията за пътуване.

  2. Морална преценка . Човекът трябва да може да прецени кое от възможните действия е правилно, което води до решение относно това какво да прави. Тази стъпка изисква познаване на концепции, кодекси за поведение и етични принципи, като по този начин позволява на човек да идентифицира насоките, които могат да бъдат използвани в подкрепа на решението. Например, ако висшето ръководство активно насърчава служителите да останат в офиса за дълги периоди от време, тяхното лично използване на фирмената копирна машина може да се счита за приемливо, тъй като това е контекстът, в който се извършва дейността.

  3. Морална мотивация . Човекът трябва да може да формулира действията, които трябва да се предприемат за постигане на желания резултат. Помислете за тези действия във връзка с вероятния откат от други и разберете какво реално може да бъде постигнато. Например контролер, който разследва кражба на дребни пари, открива, че братовчедът на президента е извършителят. Обръщането на вниманието на този въпрос към президента ще спре загубата на пари в брой, но също така ще предизвика гнева на президента.

  4. Морален характер . Човекът трябва да притежава достатъчно смелост, за да проследи намеренията си. По този начин на човек липсва морален характер, ако е слабоволен или лесно се разсейва или обезсърчава. Например, когато главен финансов директор е наясно, че нейният администратор е участвал в измамни дейности, но реши да не уволнява контролера, тя няма морален характер.

Повечето хора не се ангажират с такова продължително количество самоанализ всеки път, когато се сблъскат с етични трудности. Вместо това те са по-склонни да вземат бързо решение въз основа на своя опит с подобни ситуации в миналото. По този начин се запазва времето им за по-трудни етични проблеми, които не са срещали преди.