Оценка на риска

Оценката на риска е практиката за преглед на дейностите и инвестициите на организацията, за да се определи вероятността от загуба. Бизнесът печели следните предимства от процеса на оценка на риска:

  • Той може да реши дали да направи нова инвестиция или да продаде съществуваща инвестиция.

  • Той може да определи кои действия да предприеме, за да намали определени рискове.

  • Той може да реши дали има значителни положителни страни, свързани с определени рискове, поради които си струва да се запазят тези рискове.

Оценките на риска трябва да се попълват на редовни интервали, така че промените във финансовата и оперативната среда да могат да се използват за коригиране на оценката. Тези корекции могат да бъдат предизвикани от промени в икономическите условия, политическата ситуация, околната среда и т.н. Например спадът на общите икономически условия може да увеличи очаквания процент на неизпълнение на ипотечни кредити, издадени от банка. Или промените в метеорологичните условия могат да променят очакваните количества зърно, които ще бъдат изпратени от фирма за превоз на товари, което променя нейните парични потоци. Като друг пример, компанията току-що е придобила друг бизнес и извършва оценка на риска, свързана с всички аспекти на придобивания, като вероятността от клиентски оборот, кражба на служители и изземване на продукти. Или оценка на риска на дадена компания “Компютърните системи могат да доведат до идентифициране на няколко дупки в сигурността, които хакер може да използва.

Съществуват редица техники за намаляване на риска, които могат да бъдат следвани. Например процедурите могат да бъдат променени, за да се елиминират рисковите практики. Или рискът може да бъде предаден на трета страна, може би чрез възлагане на външни изпълнители или закупуване на застраховка. В някои случаи ръководството може умишлено да избере да запази риска, особено когато бизнесът има дълбоки познания в областта на риска и вярва, че може ефективно да управлява риска.

Оценките на риска се извършват от главния директор по риска (CRO). Ако няма CRO, задачата обикновено се поема от главния финансов директор.