Разходи за държане

Разходите за държане са разходите, направени за съхраняване на инвентара. Съществуват редица различни разходи, които включват задържане на разходи, включително следното:

  • Амортизация . Компанията поема такса за амортизация за всеки период за всички складови площи, стелажи и оборудване, които притежава, за да съхранява и обработва инвентара. Това може да бъде значително заплащане, ако компанията е инвестирала големи суми в автоматизирани системи за съхранение и извличане.

  • Застраховане . Компанията трябва да има застрахователно покритие за своя инвентарен актив. Ако е така, разходите за застраховка, свързани с това покритие, са разходи за задържане.

  • Остарели отписвания на инвентара . Ако инвентарът се държи твърде дълго, той може вече да не може да се продава. Ако е така, той се отписва веднага след като бъде определен като остарял. Това може да бъде значителна цена, особено в бизнеса, където редовно се появяват нови продукти.

  • Персонал . Разходите за складовия персонал, свързани със складирането, са разходи за задържане. Тези разходи включват обезщетения за служители и данъци върху заплатите.

  • Наемно пространство . Разходите за наемане на склад са разходи за задържане и могат да бъдат значителни, ако съществуващите системи за съхранение не използват напълно кубичния обем на съоръжението (което налага да се наеме по-голямо съоръжение).

  • Сигурност . Ако инвентарът е ценен, има смисъл да има охранителни системи, огради и системи за наблюдение, всички от които поемат разходи.

Много от разходите, отбелязани тук, не могат да бъдат проследени до конкретна единица инвентар. Вместо това те се извършват за целия актив на запасите и затова няма да варират в значителна степен, ако се добави или изтрие малко количество запаси. Тъй като няма пряка връзка между себестойността и количеството, разходите за държане се считат за фиксирани и по този начин се разпределят към инвентара.

Разходите за холдинг са склонни да се увеличават в компаниите, които се възползват от общите отстъпки, тъй като купуват в големи количества, които след това трябва да се съхраняват за продължителни периоди от време. И обратното, бизнес, работещ по постния модел, ще разполага с минимално количество материални запаси, което води до намалени разходи за държане.

Разходите за задържане могат да бъдат прехвърлени обратно във веригата на доставки, като доставчиците доставят само в малки количества. Това обаче просто означава, че същият инвентар се намира другаде, така че доставчиците обикновено увеличават цените си, за да компенсират разходите за държане, които сега трябва да направят.

Съвкупният размер на разходите за държане се използва при изчисляването на количеството на икономическата поръчка (EOQ), което се опитва да балансира разходите за поръчка, разходите за държане и нивата на използване, за да се получи оптималното количество на материал за инвентар за закупуване.

Свързани курсове

Счетоводство за материални запаси

Управление на инвентара