Непрекъснато бюджетиране

Непрекъснатото бюджетиране е процес на непрекъснато добавяне на още един месец към края на многопериодния бюджет, тъй като всеки месец отминава. Този подход има предимството, че някой постоянно се придържа към бюджетния модел и преразглежда бюджетните предположения за последния допълнителен период на бюджета. Недостатъкът на този подход е, че той може да не даде бюджет, който е по-постижим от традиционния статичен бюджет, тъй като бюджетните периоди преди току-що добавения месец не се ревизират.

Концепцията за непрекъснато бюджетиране обикновено се прилага за дванадесетмесечен бюджет, така че винаги има въведен целогодишен бюджет. Периодът на този бюджет обаче може да не съответства на финансовата година на компанията.

Ако дадена компания избере да използва непрекъснато бюджетиране за по-малък период от време, например три месеца, способността й да създава висококачествен бюджет се подобрява значително. Прогнозите за продажби са много по-точни за периоди от само няколко месеца, така че бюджетът може да бъде ревизиран въз основа на много вероятни оценки на дейността на компанията. За такъв кратък период от време непрекъснатият бюджет е по същество същият като краткосрочната прогноза, с изключение на това, че прогнозата има тенденция да генерира повече обобщени приходи и разходи.

Непрекъснатото бюджетиране изисква значително повече внимание от страна на управлението, отколкото е случаят, когато дадено дружество изготвя едногодишен статичен бюджет, тъй като някои бюджетни дейности сега трябва да се повтарят всеки месец. Освен това, ако една компания използва бюджетиране с участието, за да създава своите бюджети непрекъснато, тогава общото време на служителите, използвано в течение на една година, е значително. Следователно, най-добре е да се възприеме по-лек подход към непрекъснатото бюджетиране, като в процеса участват по-малко хора.

Ако принципите на непрекъснато бюджетиране се прилагат към капиталовото бюджетиране, това означава, че средствата могат да се отпускат за големи проекти с дълготрайни активи по всяко време, а не по време на по-типичния веднъж годишен процес на капиталово бюджетиране, който преобладава при по-традиционните бюджетни системи.