Производствен цикъл

Производственият цикъл се състои от всички дейности, свързани с превръщането на суровините в готови продукти. Цикълът се състои от няколко отделни компонента, включващи дизайна на продуктите, включването им в производствения график, производствените дейности и цикъла за обратна връзка с отчитане на разходите. Тези четири области обикновено се управляват от четири различни отдела - инженеринг, управление на материали, производство и счетоводни отдели, съответно. Пълният производствен цикъл съдържа следните дейности:

  1. Инженерният отдел използва итеративен процес за разработване на дизайни на продукти. Този процес изисква информация от счетоводния отдел относно разходите за предложените продуктови компоненти, докато маркетинговият отдел съветва за необходимите характеристики на продукта. Групата за индустриален инженеринг предоставя информация за това как новите продукти могат да бъдат проектирани, за да ги направят по-лесни и по-евтини за производство. Инженерният персонал включва целенасочена продажна цена и марж на печалбата в своята дизайнерска работа, в процес, наречен целеви разходи, за да проектира нови продукти, които ще бъдат сигурни, че ще спечелят разумна печалба.

  2. След като дизайнът на продукта е финализиран, инженерният персонал създава справка за материалите, която детайлизира всеки компонент в продукта. Той също така работи с групата на индустриалния инженеринг, обикновено чрез няколко производствени цикъла, за разработване на маршрути на работната сила, която посочва приблизителното количество труд, което ще е необходимо на всяка производствена работна станция, за да завърши продукта.

  3. Прогноза за продажбите от отдела за продажби се използва като входна информация за разработването на производствен план, който посочва броя на единиците, които трябва да бъдат произведени, както и времето за започване на всяка партида от продукта. Въз основа на този график системата издава заявки за покупки на отдела за покупки, за да получи необходимите суровини.

  4. Персоналът за управление на материалите пуска поръчки за работа в производствения отдел в съответствие с изискванията на производствения план и планира пряко наемане на персонал на базата на информацията за маршрута на труда за всеки продукт в цеха. Завършените стоки се изпращат незабавно до клиентите или се съхраняват в склада като готови стоки.

  5. Персоналът на счетоводните разходи съставя обобщения на разходите за всяка партида, попълнена от производствената група, която предоставя както на инженерния ръководител, така и на ръководителя на производството. Тази информация е необходима, за да се открият отклонения от очакванията, които могат да доведат до промени в дизайна или промени в работните инструкции, използвани на етажа на магазина.