Разходи за вторични продукти и съвместни разходи за продукти

Съвместните разходи са разходи, които се възползват от повече от един продукт, докато страничен продукт е продукт, който е незначителен резултат от производствен процес и който има незначителни продажби. Съвместната себестойност или себестойността се използват, когато даден бизнес има производствен процес, от който крайните продукти се отделят по време на по-късен етап от производството. Точката, в която бизнесът може да определи крайния продукт, се нарича точка на разделяне. Може дори да има няколко точки на разделяне; при всеки един друг продукт може да бъде ясно идентифициран и физически се отделя от производствения процес, евентуално за допълнително усъвършенстване в завършен продукт. Ако компанията е направила някакви производствени разходи преди точката на разделяне, тя трябва да определи метод за разпределяне на тези разходи към крайните продукти. Ако предприятието понесе някакви разходи след точката на разделяне,разходите вероятно са свързани с конкретен продукт и затова могат да бъдат по-лесно определени за тях.

Освен точката на разделяне, може да има и един или повече странични продукти. Като се има предвид нематериалността на приходите и разходите за странични продукти, отчитането на страничните продукти обикновено е незначителен проблем.

Ако дадена компания понесе разходи преди момент на разделяне, тя трябва да ги разпредели по продукти, съгласно диктата на общоприетите счетоводни принципи и международните стандарти за финансова отчетност. Ако не трябваше да разпределяте тези разходи за продукти, тогава ще трябва да ги третирате като разходи за периода и така да ги начислите за разходи през текущия период. Това може да е неправилно третиране на разходите, ако свързаните продукти не бъдат продадени до известно време в бъдеще, тъй като бихте начислили част от разходите за продукта в разход, преди да осъществите прихващащата транзакция за продажба.

Разпределението на съвместни разходи не помага на управлението, тъй като получената информация се основава на по същество произволни разпределения. Следователно, най-добрият метод за разпределение не трябва да бъде особено точен, но трябва да бъде лесен за изчисляване и лесно защитим, ако бъде прегледан от одитор.

Как да разпределим съвместните разходи

Има два общи метода за разпределяне на съвместните разходи. Единият подход разпределя разходите въз основа на продажната стойност на получените продукти, докато другият се основава на прогнозния краен брутен марж на получените продукти. Методите за изчисляване са както следва:

  • Разпределете въз основа на стойността на продажбите . Съберете всички производствени разходи през точката на разделяне, след това определете продажната стойност на всички съвместни продукти към същата точка на разделяне и след това разпределете разходите въз основа на стойностите на продажбите. Ако има странични продукти, не разпределяйте разходи за тях; вместо това начислявайте приходите от тяхната продажба срещу себестойността на продадените стоки. Това е по-простият от двата метода.
  • Разпределение въз основа на брутния марж . Съберете цената на всички разходи за преработка, които всеки съвместен продукт има след точката на разделяне, и извадете тази сума от общите приходи, които всеки продукт в крайна сметка ще спечели. Този подход изисква допълнителна работа по натрупване на разходи, но може да бъде единствената жизнеспособна алтернатива, ако не е възможно да се определи продажната цена на всеки продукт към точката на разделяне (както беше в случая с предходния метод за изчисляване).

Формулиране на цените за съвместни продукти и странични продукти

Разходите, разпределени за съвместни продукти и странични продукти, не трябва да имат отношение към ценообразуването на тези продукти, тъй като разходите нямат отношение към стойността на продадените артикули. Преди точката на разделяне всички направени разходи са потънали разходи и като такива нямат отношение към бъдещи решения - като например цената на продукта.

Ситуацията е съвсем различна за всички разходи, направени от момента на разделяне нататък. Тъй като тези разходи могат да бъдат приписани на конкретни продукти, никога не трябва да задавате цената на продукта да бъде на или под общите разходи, направени след точката на разделяне. В противен случай компанията ще загуби пари за всеки продаден продукт.

Ако минималната цена за даден продукт е само общите разходи, направени след точката на разделяне, това извежда странния сценарий на потенциално начисляване на цени, които са по-ниски от общите направени разходи (включително разходите, направени преди точката на разделяне) . Ясно е, че начисляването на такива ниски цени не е жизнеспособна алтернатива в дългосрочен план, тъй като една компания непрекъснато ще работи на загуба. Това води до две алтернативи за ценообразуване:

  • Краткосрочно ценообразуване . В краткосрочен план може да се наложи да се разреши изключително ниско ценообразуване на продукти, дори близо до общите разходи, направени след точката на разделяне, ако пазарните цени не позволяват ценообразуването да бъде увеличено до дългосрочно устойчиво ниво.
  • Дългосрочно ценообразуване . В дългосрочен план компанията трябва да определя цени, за да постигне нива на приходи над общите си производствени разходи или да рискува фалит.

Накратко, ако дадена компания не е в състояние да определи отделни цени на продуктите достатъчно високи, за да компенсира повече от производствените си разходи, а клиентите не желаят да приемат по-високи цени, тогава тя трябва да отмени производството - независимо от това как разходите се разпределят за различни съвместни продукти и от -продукти.

Ключовият момент, който трябва да запомните за разпределението на разходите, свързани със съвместни продукти и странични продукти, е, че разпределението е просто формула - това няма отношение към стойността на продукта, към който той причислява разходи. Единствената причина да използваме тези разпределения е да постигнем валидна себестойност на продадените стоки и оценки на материалните запаси съгласно изискванията на различните счетоводни стандарти.