Разлика в цената на покупката

Общ преглед на вариацията на цената на покупката

Разликата в покупната цена е разликата между действителната цена, платена за закупуване на артикул и стандартната му цена, умножена по действителния брой закупени единици. Формулата е:

(Действителна цена - стандартна цена) x Действително количество = отклонение в цената на покупката

Положителната дисперсия означава, че действителните разходи са се увеличили, а отрицателната дисперсия означава, че реалните разходи са намалели.

Стандартната цена е цената, която инженерите смятат, че компанията трябва да плати за артикул, като се има предвид определено ниво на качество, закупуващо количество и скорост на доставка. По този начин отклонението наистина се основава на стандартна цена, която беше колективно мнение на няколко служители въз основа на редица предположения, които може вече да не отговарят на текущата ситуация на покупка на компанията. Резултатът може да бъде прекомерно високи или ниски отклонения, които наистина са причинени от неправилни предположения.

Има редица възможни причини за отклонение в цената на покупката. Например:

  • Проблем с наслояването . Действителните разходи може да са взети от система за натрупване на запаси, като например система за първоначално излизане, където действителните разходи варират от текущата пазарна цена със значителен марж.

  • Недостиг на материали . В индустрията има недостиг на стока, което повишава цената.

  • Нов доставчик . Компанията е сменила доставчиците по редица причини, което води до нова структура на разходите, която все още не е отразена в стандарта.

  • Rush основа . Компанията понесе прекомерни такси за доставка, за да получи материали в кратки срокове от доставчиците.

  • Предполагаем обем . Стандартната цена на даден артикул е получена въз основа на различен обем на закупуване от сумата, на която компанията купува сега.

Разликата в изкупната цена може да не е необходима в „издърпваща“ производствена среда, където суровините се закупуват само от доставчици на малки стъпки и се доставят на компанията при необходимост; в тази ситуация мениджмънтът е по-съсредоточен върху поддържането на инвестициите в запасите възможно най-ниски и върху скоростта, с която могат да бъдат изпълнени клиентските поръчки.

Пример за отклонение на покупната цена

По време на разработването на годишния си бюджет инженерите и служителите по закупуване на Hodgson Industrial Design решават, че стандартната цена на зелена джаджа трябва да бъде 5,00 долара, което се основава на обем на покупката от 10 000 за предстоящата година. През следващата година Hodgson купува само 8 000 броя и затова не може да се възползва от закупуването на отстъпки и в крайна сметка плаща $ 5,50 на приспособление. Това създава отклонение в цената на покупката от $ 0,50 на приспособление и отклонение от $ 4,000 за всички 8000 приспособления, които Hodgson закупи.

Подобни условия

Разликата в цената на покупката е известна също като разлика в цената на материала.